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高效工作的所有秘诀,你可以看看你是否做到了。

发表时间: 2019-05-01 0:25:18浏览: 16
Gt,gt,gt,gt,10102,一切都从你开始,记住所有的解决方法都是从你自己开始的。我真的很喜欢这个简单但有效的问题:如果不依靠自己的力量,合作,支持或许可,我能做些什么来解决问题?花点时间考虑一下你的工作,尝试回答这个简单的问题,然后看看你的答案。 Gt,gt,gt,gt,10103,做正确的事,不要问ldquo,我该怎么做,但问一下,我该怎么做正确的事。我说ldquo,正确,不是相对错误,而是说方向是正确的。你采取的行动可以促进项目吗?解决问题在你头上是否有帮助? Gt,gt,gt,gt,10104,如何处理问题就是问题所在。很多时候,你真正需要灵活的唯一事情可以简化为一句:如何处理问题就是问题所在。出现问题之后,在我们选择如何回应之前,我们必须首先选择我们对问题的看法。即使我们设定目标,我们也必须首先考虑问题,挑战,障碍和机遇。 Gt,gt,gt,gt,10105,你所听到的并不是我想表达的,就像我们所知道的冰山原则一样。我们所说的往往只代表我们实际想要表达的一小部分。沟通应该首先讨论每个人对预期目的,结果和目标的看法,并确保每一方对他们想要达到的结果的理解与对方能够重述和想象的一致。你想象的结果是什么?你会怎么样?结果有什么影响?为什么我们想要达到这个结果?这些问题可以帮助您确保双方都符合预期结果和总体方向。 Gt,gt,gt,gt,10106,为我们大多数人带来了一切,很容易取得好处,但是拿走一切,包括有用,无用,甚至彻底失败,都是最强大的。一。 Gt,gt,gt,gt,10107,死于选择:停止做出决定,开始做出选择并做出决定。为什么难以置信?你和我都知道,有时很难做出一个简单的决定,去哪儿吃晚饭或在家看哪部电影:ldquo,今天出去吃饭怎么样? Ldquo,当然很好。 “太棒了。你想在哪里吃? “我不在乎。你选择它。 Ldquo,等等,我最后一次选择。这听起来很熟悉吗?事实上,当难以做出决定时,请列出您的选择。请从这些选择中做出决定,这将相对容易。 Gt,gt,gt,gt,10108,充分利用会议。为什么我们要花这么多工作时间去见面?真相调查时间:你今天参加了多少次会议?这个星期怎么样?这个月怎么样?也许太多了。为什么我们会这么多会议,占用这么多时间,并且进展甚微?是否有任何解决方法可以增加您从会议中获得价值的机会?你能做些什么来改变会议的无效性并找回你宝贵的时间?在计划会议时,有几条指导方针可以让人们感到您的会议不会浪费时间。首先,我们必须从目的和意图入手。为什么人们开会?你期望产生什么样的结果?您期望参与者做出什么样的贡献或贡献是什么?务必与您邀请参加会议的人员就目标,成果和贡献进行沟通。 Gt,gt,gt,gt,10109,一堆电子邮件判断在阅读每条消息时该怎么做。如果您需要在电子邮件中执行某些操作,请执行此操作,或将其添加到计划中并存档或删除电子邮件。要求自己每天清空邮箱。您需要对每封电子邮件执行4D处理:删除(删除)或执行(执行)或委派他人(代表)或暂时放置(延迟)gt,gt,gt,gt,10110以克服批评,抱怨和抵制你你可能已经注意到,他们总是可以通过心理和情感的态度相互影响。最无法忍受的态度是无休止的批评,抱怨和毫无根据的抵抗。从头到尾都没有什么是正确,完美或经过深思熟虑的,所以这些人总是会选错。通常这些人只是抱怨和抱怨,所以他们并没有真正卷起他们的袖子对他们不满意的目标所做的事情。CTS。
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